Корпоративные креативные тимбилдинги: виртуальные и очные сессии с профессиональными инструкторами
Мы проводим вдохновляющие воркшопы для команд любых размеров, предлагая онлайн, офлайн и гибридные форматы под ваши цели. Сильная фасилитация, продуманная методология и измеримые результаты превращают совместное обучение в практическую пользу: улучшение коммуникации, генерация идей, ускорение инноваций и укрепление доверия между подразделениями.
О нас
Мы — команда фасилитаторов и методологов, которая помогает компаниям укреплять сотрудничество и запускать инновации через креативные тимбилдинги. Наш подход соединяет практические методики, продуманную организацию и чёткую фиксацию результатов, чтобы каждая сессия приносила измеримую бизнес-ценность и долгосрочные изменения.
Зачем компании креативный тимбилдинг
Один насыщенный воркшоп даёт команде безопасное пространство для экспериментов, тренирует навыки совместного мышления и помогает адаптироваться к изменениям, превращая разнообразие взглядов в конкурентное преимущество и ускоряя принятие решений без потери качества взаимодействия между отделами и уровнями.
-
Мы работаем с живыми кейсами: от улучшения клиентского пути до оптимизации внутренних процессов. Участники не просто слушают, а прототипируют, спорят и проверяют гипотезы, формируя согласованные решения, которые можно внедрить на следующий день, сохраняя ответственность и высокий уровень вовлечённости.
-
Смешанные группы объединяют маркетинг, продукт, продажи, HR и IT, чтобы устранить языковые и процессные разрывы. Через фасилитированные диалоги, визуальное мышление и практики активного слушания участники выстраивают общий контекст, договариваются о критериях успеха и создают единый словарь терминов.
-
Игровые механики и короткие упражнения на импровизацию снимают напряжение, оживляют дискуссии и возвращают любопытство. Команда выходит с чувством прогресса, укреплённой психологической безопасностью и реальными договорённостями, а не с набором слайдов, которые забудутся через день после мероприятия.
Форматы: онлайн, офлайн и гибрид
Мы подбираем формат под географию и задачи: от студийных трансляций с несколькими камерами до выездных мероприятий на вашей площадке и гибридных моделей, где группы взаимодействуют через интерактивные доски, голосования и синхронные фасилитационные сценарии.
Онлайн-сессии с высокой интерактивностью
Проводим занятия в Zoom или MS Teams, используем Miro, Mentimeter и цифровые таймеры, а технический модератор следит за комнатами, доступами и стабильностью связи. Динамика поддерживается чередованием ритмов, четкими инструкциями и визуальными шаблонами, чтобы никто не потерял фокус.
Выездные воркшопы на вашей локации
Мы привозим флипчарты, стикеры, маркеры, наборы для прототипирования и мобильные звуковые системы. Пространство организуем в острова командной работы, учитывая акустику и свет. Программа адаптируется под тайминги офиса, перерывы и необходимости службы безопасности площадки.
Гибрид для распределённых команд
Часть участников работает из зала, часть подключается онлайн, а мы синхронизируем взаимодействие через единые борды, камеры на каждую группу и сценарии, где роли распределены заранее. Это минимизирует лаги, исключает дублирование, поддерживает включённость и равные возможности высказаться.
Методологии и инструменты
Мы комбинируем дизайн-мышление, визуальное фасилитирование, LEGO Serious Play, импровизационные техники и сторителлинг, подбирая подходы под цели и культуру команды, чтобы ускорить взаимопонимание, снять страх ошибки и конвертировать идеи в тестируемые прототипы и конкретные действия.
Программы под разные цели
Мы настраиваем содержание под конкретный запрос: ускорить запуск продукта, усилить кросс-функциональное взаимодействие, сформировать видение, улучшить клиентский опыт или адаптировать новый руководящий состав, сохраняя баланс между весельем и бизнесовым результатом.
Кейсы и подтверждённые результаты
Мы делимся примерами из IT, ритейла, производства и финансов, показывая, как воркшопы снимают узкие места, сокращают цикл согласований и повышают NPS команд, переводя идеи в пилоты и устойчивые изменения процессов с измеримой экономией времени и ресурсов.
ИТ-продукт: ускорение релизного цикла
Команда перевела бэклог улучшений в согласованный роадмап, внедрила демо-ритуалы и матрицу приоритетов. Итог: минус два спринта до пилота, снижение незапланированных работ на 18% и рост удовлетворенности внутренних стейкхолдеров благодаря прозрачности критериев готовности.
Ритейл: стандартизация клиентского сервиса
Через карты пути клиента и сценарии обучения персонала команда согласовала ключевые моменты обслуживания и метрики качества. Результат: рост конверсии повторных визитов, уменьшение времени реакции на претензии и появление библиотеки лучших практик для новых сотрудников.
Финансы: согласованное видение продукта
Бизнес, риск и ИТ выработали единый набор принципов дизайна, определили границы MVP и приоритизировали фичи. Это сократило цикл согласования требований, уменьшило количество изменений в последний момент и ускорило запуск на три недели без ущерба для контроля рисков.
Старшие фасилитаторы
Ведущие с опытом более 10 лет проектируют сценарии, управляют динамикой групп и переводят обсуждения в решения. Их задача — держать темп, продолжать исследование при несогласии и помогать командам фиксировать договорённости в конкретных артефактах и планах внедрения.
Читать далее
Приглашённые отраслевые эксперты
Для узких тем мы подключаем экспертов из e-commerce, финтеха, HR-tech и производства. Они приносят актуальные кейсы, реальные ограничения и метрики успеха, чтобы команда не строила идеализированные решения, а учитывала специфику рынка и операционные ограничения.
Читать далее
Координаторы вовлечённости
Они следят за ритмами, временем и распределением голосов, чтобы каждая группа оставалась в фокусе. Помогают участникам с инструментами, собирают мини-опросы на ходу и передают фасилитатору сигналы о настроении, усталости или потребности поменять формат активности.
Читать далее
Планирование и логистика
Мы берём на себя брифинг, диагностику, согласование целей, тайминг, оборудование, доставку материалов и коммуникации с участниками, чтобы вы сосредоточились на содержании, а не на организационных мелочах и технических рисках проведения мероприятия.
Диагностика и бриф с заказчиком
Проводим интервью со стейкхолдерами, анализируем контекст, фиксируем ограничения и желаемые показатели успеха. На основании данных формируем цель, гипотезы и критерии, подбираем упражнения и формируем скелет повестки, согласуя это с руководителями и HR-партнёрами.
Тайминг и сценарий дня
Детализируем блоки, прописываем инструкции, роли и чек-листы на случай отклонений по времени. Включаем разогревы, смены активности, паузы и рефлексии, чтобы поддерживать энергию, вовлечённость и интеллектуальную продуктивность, не перегружая участников и спикеров.
Материалы и техническая поддержка
Готовим наборы для офлайна и ссылки для онлайна, проверяем оборудование, доступы и резервные каналы связи. Во время события технический координатор оперативно решает вопросы, чтобы команда не теряла темп и могла сосредоточиться на задачах, а не на настройках.
Интерактив и цифровые инструменты
Мы создаём единое цифровое пространство с шаблонами, досками и инструментами обратной связи, чтобы идеи фиксировались сразу и не терялись, а результаты могли продолжать развиваться командой после воркшопа без потери контекста и ответственности.
Узнать большеПакеты и кастомизация
Выберите готовое решение или соберите программу из модулей под свои цели и бюджет, добавив брендирование, отраслевые кейсы и мультиязычную фасилитацию, чтобы участники получили максимально релевантный опыт и ощутимый практический эффект.
Готовые тематические модули
Мы предлагаем проверенные сценарии с чёткими результатами: от «Креативного спринта» до «Картирования процессов». Модули можно комбинировать, адаптировать по глубине и масштабу, сохраняя баланс времени, стоимости и ожидаемых бизнес-выигрышей для конкретной команды.
Брендирование и айдентика
Материалы, доски и презентации оформляем в корпоративном стиле, добавляем примеры из вашей практики. Это повышает вовлечённость, помогает участникам видеть прямую связь с повседневной работой и усиливает принятие решений, необходимых для последующих изменений.
Мультиязычные группы
Организуем параллельную фасилитацию на русском и английском, предоставляем двуязычные материалы и синхронизируем результаты. Это удобно для международных команд, где важно сохранить темп обсуждений и прозрачность договорённостей между регионами и функциональными блоками.
Как проходит воркшоп
День строится из коротких интенсивов, работы подгрупп, рефлексий и финальной презентации результатов, чтобы участники продвигались от исследования к решениям, сохраняя мотивацию, ясность и чувство личного вклада в общий результат.
Связаться с намиРазогрев и выравнивание контекста
Короткие упражнения на фокус и доверие помогают включиться, уточнить ожидания и зафиксировать цели. Мы задаём правила взаимодействия, время и каналы коммуникации, чтобы рабочий процесс был безопасным, энергичным и продуктивным для всех участников, независимо от роли.
Работа в подгруппах
Команды исследуют проблему, генерируют идеи и собирают прототипы, получая быстрые проверки через мини-демо. Фасилитаторы следят за темпом, качеством аргументов и балансом мнений, помогая переводить обсуждения в измеримые решения и конкретные экспериментальные шаги.
Демонстрация и план действий
Группы представляют результаты, получают обратную связь и согласуют план внедрения: владельцев, сроки, риски и метрики. Все договорённости фиксируются в общем артефакте, чтобы сохранялась прозрачность и ответственность за продолжение работы после завершения события.
Оценка эффективности и последующие шаги
Мы измеряем вовлечённость, качество решений и скорость последующих запусков, готовим отчёт с рекомендациями и помогаем перевести результаты в дорожную карту реализации, чтобы эффект воркшопа закрепился и стал частью операционного ритма команды.
Метрики вовлечённости и удовлетворённости
Собираем мгновенные и отложенные оценки, анализируем динамику участия, глубину дискуссий и качество артефактов. Сравниваем с бенчмарками, чтобы понять, где усилить практики и какие форматы стоит масштабировать на другие команды и подразделения компании.
Карты компетенций и зоны роста
Фиксируем сильные стороны команды и пробелы в навыках: коммуникация, креативность, совместное принятие решений. Предлагаем адресные микрообучения и ритуалы, которые поддерживают изменения, чтобы улучшения не растворились в ежедневной операционной загруженности.
Индивидуальный план внедрения
Формируем дорожную карту с приоритетами, критериями успеха и ответственными лицами. План включает быстрые wins, эксперименты, контрольные точки и формат обзора прогресса, что помогает удерживать фокус и показывает, как воркшоп трансформируется в практические результаты.
Услуги и программы
Выберите формат, продолжительность и глубину проработки. Все программы включают предварительный бриф, адаптацию под контекст, профессиональную фасилитацию и итоговый пакет артефактов. Мы гарантируем высокую вовлечённость, чёткий план внедрения и поддержку на этапе последующих действий.
Онлайн-тимбилдинг «Креативный спринт» (3 часа, до 25 участников)
Интенсив для распределённых команд с чередованием разогревов, генерации идей и быстрых прототипов на Miro. Включены техническая модерация, шаблоны, мини-опросы и сводка результатов. Отлично подходит для старта изменений, согласования ожиданий и получения быстрых решений без сложной логистики.
45 000 ₽
Выездной воркшоп «Дизайн-мышление в действии» (5 часов, до 40 участников)
Очная программа с практиками эмпатии, сформулированными задачами, идеями и прототипами, которые участники тестируют в зале. Мы привозим материалы, настраиваем пространство и ведём команду к согласованным решениям и плану пилотов. Идеально для кросс-функциональных офлайн-встреч.
45 000 ₽
Гибридная программа «Лаборатория инноваций» (2 дня, аналитика и роадмап)
Двухдневный формат для офисных и удалённых участников с продвинутой синхронизацией, трекингом метрик вовлечённости и постсессионным отчётом. Команда формирует внятный бэклог экспериментов, критерии успеха и дорожную карту внедрения, закрепляя договорённости и ответственность.
45 000 ₽
Психологическая безопасность
Правила обсуждения исключают персональные атаки и поощряют любопытство. Фасилитаторы отслеживают динамику, корректируют процесс и защищают право каждого на голос. Это помогает извлекать максимальную ценность из разнообразия опыта и взглядов в команде.
Доступность и удобство
Подбираем площадки без барьеров, используем крупные шрифты, контрастные материалы и понятные инструкции. В онлайне предлагаем субтитры и альтернативные форматы взаимодействия, чтобы все участники могли включиться в работу независимо от технических или физических ограничений.
Конфиденциальность и правовые требования
Соблюдаем внутренние политики клиента, ограничиваем сбор персональных данных и используем защищённые каналы. Для чувствительных тем подписываем NDA, а результаты передаём только согласованным адресатам, чтобы сохранить доверие и соответствие регуляторным нормам компании.
Работа с сопротивлением
Мы видим сопротивление как ресурс, помогающий уточнить цели и предположения, и переводим его в конструктив через структурированные диалоги, проверку гипотез и прозрачные правила совместной работы, чтобы все участники чувствовали себя услышанными.
Коммуникация с руководством
Мы заранее вовлекаем лидеров, чтобы уточнить ожидания, критерии успеха и роль руководителей во внедрении результатов, формируя единый месседж для команд и устраняя противоречивые сигналы после завершения мероприятия.
Согласование целей и метрик
Уточняем, как воркшоп должен повлиять на ключевые показатели: скорость релизов, NPS, время согласований. Фиксируем целевые значения и форматы последующего контроля, чтобы обеспечить поддержку руководства и прозрачность ожиданий для всех участников процесса.
Роль лидеров на сессии
Определяем, где руководителям быть наблюдателями, а где — участниками. Это снижает давление на команды и повышает открытость обмена идеями. Руководители получают отдельные рекомендации по поддержке решений и развитию среды, обеспечивающей устойчивые изменения.
Отчёт для стейкхолдеров
После воркшопа готовим краткий отчёт для топ-менеджмента: ключевые выводы, принятые решения, риски и потребности в ресурсах. Это облегчает согласование следующего шага, бюджетов и ответственности, сохраняя импульс и мотивацию команд к реализации договорённостей.
Часто задаваемые вопросы
Как выбрать между онлайн, офлайн и гибридным форматом?
Исходите из географии команды, целей и доступного времени. Онлайн быстрее собирается и дешевле по логистике, офлайн даёт насыщенную динамику и невербальные сигналы, гибрид сохраняет охват распределённых групп. Мы помогаем оценить риски, подобрать сценарии и обеспечить равноценную вовлечённость участников.
Сколько человек оптимально и как формируются подгруппы?
Эффективно работают подгруппы по 4–7 человек, а общее число участников зависит от задач и длительности. Мы формируем группы так, чтобы сбалансировать роли, опыт и функциональные взгляды, минимизируя иерархическое давление, и используем ротации для обмена идеями между треками.
Какие технические требования для онлайн-сессии?
Нужны стабильный интернет, микрофон, камера, доступ к выбранной платформе (Zoom или Teams) и Miro. Мы заранее проводим техническую проверку, выдаём инструкции и резервные ссылки, обеспечиваем модерацию для комнат, а также поддерживаем участников, если возникают трудности с доступами.
Как вы измеряете результат и что получим на выходе?
Мы собираем мгновенные и отложенные оценки, фиксируем артефакты: карты, прототипы, решения и дорожные карты. Готовим отчёт с метриками вовлечённости, списком экспериментов, ответственными, сроками и рисками. Это позволяет прозрачно продолжить работу и отслеживать прогресс по ключевым показателям.
Можно ли адаптировать программу под отрасль и политику конфиденциальности?
Да, мы кастомизируем кейсы под отрасль, терминологию и процессы, подписываем NDA при работе с чувствительными данными и используем защищённые каналы обмена материалами. При необходимости ограничиваем запись, настраиваем доступы и предоставляем отдельные комнаты для закрытых обсуждений.
Каковы условия бронирования, предоплаты и отмены?
Мы фиксируем дату после согласования целей и сметы, предоплата обычно составляет 50% стоимости. Отмену без штрафа принимаем за 10 рабочих дней; при переносе помогаем подобрать новую дату. Все условия прописываются в договоре, включая ответственность сторон и конфиденциальность.